شريف الجبلي: خسرت 30 مليون في التجارة بسبب هبوط الأسعار
قال رجل الأعمال الدكتور شريف الجبلي، إن مسيرته المهنية لم تخل من التحديات والخسائر، مشيرًا خلال حواره مع الإعلامية لميس الحديدي في برنامج رحلة المليار عبر قناة النهار، إلى أن أكبر خسارة مالية تعرض لها بلغت 30 مليون.
وأضاف في لقاء مع الإعلامية لميس الحديدي مقدمة برنامج "رحلة المليار"، عبر قناة "النهار": "الخسارة دي كانت في التجارة، اشترينا بضاعة بكميات كبيرة وعملنا مخزون، لكن الأسعار نزلت"، متابعا: "اتعلمت من التجربة دي إني أبقى حريص ومخدش الريسك كامل، آخد 50% بس".
أصعب الأزمات
وأوضح شريف الجبلي أن واحدة من أصعب الأزمات التي واجهته كانت حريق مصنع أسوان في عام 2011، مشيرًا إلى أن فكرة إنشاء المصنع جاءت من نجله مصطفى، حيث قال: "ابني مصطفى هو صاحب فكرة المصنع جنب مناجم الفوسفات، وبنينا المصنع وخلص في ديسمبر 2010".
ولفت إلى أن اندلاع ثورة يناير حال دون افتتاحه، مضيفًا: "مكناش لسه افتتحناه، وحصلت الأحداث واتحرق المصنع بالكامل".
" width="819" height="425">حجم الأزمة
وتابع شريف الجبلي واصفًا حجم الأزمة: "الثوار حرقوا المعدات الثقيلة لأنهم اعتبرونا من النظام، والمصنع وقف 7 سنين"، مؤكدًا أن اللحظة كانت صعبة للغاية، حيث قال: "كانت مأساة، والعمال هما اللي بلغوني"، مشددًا في الوقت نفسه على التزامه تجاه العاملين.
وأوضح: "كان فيه 150 عامل، وطول السبع سنين مقعدناهم وممشناش حد"، واختتم حديثه بالتأكيد على عودة المصنع للعمل مرة أخرى، قائلاً: "النهاردة المصنع شغال وبيصدر"، في دلالة واضحة على القدرة على تجاوز الأزمات والاستمرار.
" width="1200" height="692">تطوير شامل
قال الدكتور شريف الجبلي، إن الاستحواذ على مصنع أبو زعبل للأسمدة مثل نقطة تحول كبرى في مسيرة الشركة، موضحًا خلال حواره مع الإعلامية لميس الحديدي في برنامج رحلة المليار عبر شاشة قناة النهار، أن المصنع تم شراؤه عام 2002 في إطار برنامج الخصخصة، قائلاً: "المصنع ده كان خسران جدًا ومتهالك، لكن كان عنده بنية أساسية مهمة زي الطرق والمية والكهرباء".
" width="1200" height="649">وألمحت أن الشركة قامت بعملية تطوير شاملة للمصنع، مشيرًا بأسلوب يجمع بين الدقة والواقعية: "إحنا صرفنا عليه تطوير كامل، أكتر من مليار جنيه، واشتغلنا عليه لحد ما رجعناه تاني"، مؤكدًا في الوقت ذاته أنهم حرصوا على الحفاظ على العمالة بالكامل.
وتابع شريف الجبلي: "حافظنا على العمالة كلها، وده كان جزء أساسي من رؤيتنا"، وهو ما يعكس التزامًا اجتماعيًا إلى جانب البعد الاقتصادي.
" width="1200" height="708">نتائج التطوير
وأشار إلى أن نتائج هذا التطوير ظهرت بوضوح في الأسواق الخارجية، حيث قال: "قدرنا نصدر لإيطاليا وفرنسا والبرازيل، وإحنا دلوقتي نمرة واحد في البرازيل".
وأكد شريف الجبلي أن التصدير لا يأتي على حساب السوق المحلي، موضحًا: "لا مفيش كدة، الخط هو هو، وبالعكس لما بنصدر ده معناه إن الجودة عالية جدًا"، مضيفًا أن المنتج المحلي يتمتع بنفس مستوى الجودة ومطلوب بقوة في السوق، في تأكيد على قدرة الصناعة المصرية على المنافسة عالميًا.
