المهندس أحمد السويدي: أولادي يعملون كموظفين داخل الشركة (فيديو)
تحدث رجل الأعمال المهندس أحمد السويدي، عن مشاركة أولاده في إدارة الشركة، مؤكدًا أنهم يعملون كموظفين عاديين دون أي تمييز، باستثناء ابنه الأكبر الذي يشغل منصب مدير، لكنه يعامله مثل أي موظف آخر بالكامل.
وأضاف في لقاء مع الإعلامية لميس الحديدي، مقدمة برنامج "رحلة المليار" عبر قناة "النهار": «عندي أولادي في الشغل وبرضه موظفين في الشركة، موظفين عادي، مفيش ولا واحد مدير؟ لا فيه ابني الكبير مدير، بس بعامله زي معاملة أي حد بالكامل».
مشاركة الأولاد
وأشار السويدي إلى أن أولاده يشاركونه في الاجتماعات ويدفعونه نحو تبني أفكار جديدة، خاصة فيما يتعلق بالتكنولوجيا والذكاء الاصطناعي: «هم ابتدوا يزقوني لأفكار أخرى؟ هم بيفاجئوني، وأنا عامةً راجل مش متعلم أوي».
وتابع أن الجيل الجديد في الشركة يمتلك السرعة والحماس لتطوير الأعمال، وهو يحاول توجيههم للحفاظ على التوازن بين الابتكار والاستقرار في العمل.
وأوضح المهندس السويدي أنه بالرغم من ضعف خبرته في بعض المجالات الفنية، مثل الكهرباء، إلا أنه يحرص على متابعة التوجهات العالمية والتكنولوجيا الحديثة، ودمجها في الشركة.
وواصل: «عشان كده إحنا عندنا إدارة كاملة مسؤولة عن الـ AI بتاع فيها حوالي 50-60 مهندس، بنفكر إزاي ندخل الـ AI في التصنيع… بحاول أضخ أشياء خاصة بالمستقبل عشان الشركة تبقى عالمية وتنافس الشركات في أوروبا وأمريكا والصين».
" width="1200" height="651">المرحلة المقبلة في مصر
قال المهندس أحمد السويدي، إن المرحلة المقبلة في مصر ستشهد تحولات كبيرة في القطاع الصناعي، في ظل دخول استثمارات وشركات دولية متعددة إلى السوق المصرية.
وألمح، أن وجود مستثمرين من الصين والهند وتركيا وبولندا يعكس حجم الفرص المتاحة في مصر، لكنه في الوقت نفسه يتطلب من الشركات المصرية رفع مستوى المنافسة والتركيز بشكل أكبر على الصناعة.
وقال السويدي: «الفترة الجاية دي فترة حيحصل تغير جامد جداً في مصر… بوجود الجماعة الصينيين والهنود والترك والبولنديين في مصر، الناس دول مبيهزروش، فلوسهم في شغلهم».
وتابع أن هذه التحولات تتطلب من المستثمرين المصريين التركيز بقوة على تطوير مصانعهم وزيادة الاستثمارات الصناعية، مؤكدًا أن المنافسة ستكون حادة في المرحلة المقبلة، وأن الطريق الوحيد لمواكبتها هو التركيز على الإنتاج والتصنيع.
وأوضح المهندس السويدي أن استراتيجيته الشخصية في الاستثمار تقوم على إعادة ضخ معظم الأرباح في النشاط الصناعي نفسه، حيث قال: «حوالي أكتر من 90% من أرباحنا بنحطها تاني». وأكد أنه لا يركز على الاستثمار في الذهب أو المضاربات، موضحًا: «الذهب لا لا لا… أنا النقطة الأساسية عندي إن 99% من تركيزي في شغلي».
وشدد على أنه لا يخشى المنافسة، بل يعتبرها عنصرًا إيجابيًا يدفع الشركات إلى التطور، مضيفًا: «المنافسة في الآخر مصلحة لمستقبل أفضل».
