عمر الدماطي: بطلت أدخل في التفاصيل وبقيت أشوف المنظور من فوق
كشف رجل الأعمال عمر الدماطي، أن إدارة الشركة اليوم أصبحت في يد ابنه محمد، متابعا: "أنا اديت محمد صلاحيات كاملة من فترة طويلة، وهو اللي بيدير وشايل المسؤولية، وكان بيغلط ويتعلم من غلطه".
وأضاف في لقاء مع الإعلامية لميس الحديدي، مقدمة برنامج "رحلة المليار" عبر قناة "النهار"، أن دوره أصبح أكثر استراتيجية، قائلاً: "بطلت أدخل في التفاصيل وبشوف المنظور من فوق وبقعد في اجتماعات".
الخبرة الشخصية
وأكد الدماطي أن الخبرة الشخصية علمته كيفية التعامل مع التحديات والخسائر دون خوف، وأضاف بالدارجة: "لا الحمد لله، اتعلمت من الوالد الإيمان بالله وإننا ناخد الأمور بشكل إيماني".
وأوضح أن القيم الدينية كانت وما زالت مرشداً أساسياً في كل خطواته، مضيفاً: "الكلمة اللي بتلخص رحلتي هي: العمل بما يرضي الله. دي بتخليكي ما تغلطيش في حد، وما تاكليش فلوس حد، والناس تحبك، وما تهربيش من ضرائب ولا تحطي أرقام غلط أبداً".
النجاحات والكبوات
وأشار عمر الدماطي إلى أن مسيرة الشركة مليئة بالتجارب والنجاحات وأيضاً الكبوات، لكنه يرى كل ذلك جزءاً من التعلم والنمو المهني: "ابتدت الطريق، وشوفنا فيه نجاحات وكبوات، والحمد لله على كل اللي ربنا جابه لي".
وأكمل أن الجيل الجديد مثل ابنه محمد يمثل مستقبل القيادة في مصنعه، حيث يستمر المشوار بنفس الروح والقيم التي قامت عليها الشركة منذ تأسيسها.
" width="1200" height="658">تحقيق أول مليون
وتطرق عمر الدماطي في الحديث عن أول مليون جنيه حققه جاء تقريباً في سنة 91-92، بعد أن بدأ مصنعه يحقق أرباحاً بالملايين في العام التالي، مؤكداً أن هذه المرحلة كانت بداية حقيقية لنمو الشركة وتوسعها في السوق المحلية.
وشدد على أن دخول مصنعه في شراكات استراتيجية مع شركات عالمية كان محورياً في تطوير العمل، وأوضح الدماطي تفاصيل التعاون مع إحدى شركات البيتزا قائلاً: "لما إحدى شركات البيتزا جت مصر حاولت أورد لهم، قالوا لازم تكون Approved Supplier من الشركة الأم ببريطانيا".
" width="1200" height="611">وأضاف: "سافرت لهم بريطانيا ومعايا مدير الإنتاج والعينات، وقعدوا وشافوا وناقشنا، ورحت وجيت خمس مرات على مدار 4-5 شهور، وفي الآخر بعتوا لي مبروك.. تم اعتمادكم كمورد لبيتزا هت في الشرق الأوسط"، مشيرًا، إلى أن هذا الاعتماد فتح المجال أمام الشركة للتصدير للسعودية والأردن ولبنان، ما شكّل قفزة كبيرة في تاريخ دومتي.
التوسع في السوق
وحول التوسع في السوق، قال الدماطي إن الشركة دخلت في إنتاج الألبان والعصائر وافتتحت مصنعاً جديداً حديثاً بمساحة 23 ألف متر مجهز بأحدث المعدات.
" width="1200" height="668">وأضاف: "كان مصنع State of the art"، مشيرًا، إلى أن التوسع جاء مصحوباً بتحديات كبيرة، أبرزها دخول منافس كبير في نفس الوقت وارتفاع التكاليف بسبب التمويل بالدولار، إضافةً إلى أول تعويم للجنيه في عهد الدكتور عاطف عبيد، حيث قفز الدولار من 3 جنيهات إلى 7 و8 جنيهات.
اتخاذ قرار صعب
وأكد الدماطي أن هذه الظروف دفعت الشركة لاتخاذ قرار صعب ببيع المصنع الجديد لشركة جهينة، والعودة للعمل بالمصنع القديم، قائلاً: "المشروع وقف خالص لأن المديونية عليت جداً، فاضطريت أبيع المصنع الجديد ورجعت للمصنع القديم".
وأوضح أن التجربة علمته الكثير عن التحديات المالية والاقتصادية في سوق الصناعات الغذائية، وعن أهمية التخطيط المالي والقدرة على الصمود أمام المتغيرات الاقتصادية.
