رئيـس مجلس الإدارة
محمد رزق
رئيـس التحرير
محمد صبري
الجمهور الإخباري
رئيـس مجلس الإدارة
محمد رزق
رئيـس التحرير
محمد صبري

طارق فايد يبدأ تطبيق 4 محاور لتنافسية المصرف المتحد في السوق المحلية

طارق فايد
طارق فايد

كشف طارق فايد الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب للمصرف المتحد – اليوم الإثنين – عقب توليه مهام منصبه الجديد، عن ملامح استراتيجية تنافسية لتعزيز مكانة المصرف المتحد بالسوق.

استراتيجية المصرف المتحد في المنافسة بالسوق المصرفية

وأكد فايد أن هذه الاستراتيجية ستعكس التزام المصرف المتحد الراسخ بدعم خطط التنمية الاقتصادية وفقا لرؤية مصر 2030، وتقديم حلول مصرفية وخدمات رقمية متكاملة تلبي تطلعات الأفراد والشركات، وفقا لتوجهات البنك المركزي المصري مع التركيز على الابتكار والمسئولية المجتمعية وتطبيق معايير الاستدامة وآليات الاقتصاد الأخضر.

المحور الأول: منظومة مصرفية ورقمية متكاملة من خلال حلول ومنتجات مالية متنوعة لتعظيم مساهمة قطاعات الأعمال المختلفة وبالأخص قطاع المشروعات الصغيرة والمتوسطة والمتناهية الصغر – وذلك من خلال تقديم باقة متنوعة من المنتجات المصرفية والتمويلية تلبي احتياجات الشركات بكافة القطاعات الاقتصادية وبخاصة قطاع المشروعات الصغيرة والمتوسطة والمتناهية الصغر، وكذلك دعم التوسعات الرأسمالية واحتياجات تمويل رأس المال العامل للشركات المحلية والإقليمية والدولية بالمناطق الصناعية وبكافة انحاء الجمهورية، ومن خلال تمويلات مباشرة والمشاركة الفعالة مع البنوك العاملة بالقطاع المصرفي وفي عمليات القروض المشتركة والتمويل الهيكلي.

كذلك التوسع في تقديم خدمات إدارة النقد والسيولة، وتمويل عمليات التجارة الخارجية. وتقديم حلول مصرفية تقليدية ورقمية لتمويل سلاسل الامداد ورأس المال العامل وتقديم أدوات مصرفية للعملاء للتحوط ضد تقلبات أسعار الصرف والفائدة.

ثانيا: التوسع في الخدمات والمنتجات المصرفية للأفراد من خلال حزم متنوعة من الحلول البنكية التقليدية والرقمية كذا المتوافقة مع احكام الشريعة لتناسب شرائح العملاء المختلفة، عبر شبكة فروع المصرف المتحد المتحد بجميع انحاء الجمهورية والتي تبلغ 68 فرعا وبالإضافة الي 225 ماكينة صراف آلي. كذلك التوسع في الخدمات والمنتجات الرقمية لتقديم الخدمة علي مدار الساعة 7 أيام في الأسبوع في أسرع وقت واقل مجهود عبر خدمات الانترنت البنكي والموبيل البنكي وخدمات محفظة الهاتف المحمول.

فضلا عن التوسع في تقديم أوعية ادخارية متنوعة وبرامج تمويلية مختلفة مصممة لتناسب شرائح مختلفة من العملاء. بالإضافة الي البطاقات بأنواعها المختلفة سواء ائتمان او خصم مباشر او مدفوعة مقدما مثل: بطاقة “رخاء” أول بطاقة ائتمان متوافقة مع أحكام الشريعة وبطاقة “لكي” المخصصة للسيدات وبطاقة “أجيال” للشباب.

ثالثا: تعميق آليات الاقتصاد الأخضر وتطبيقات الاستدامة البيئية والاجتماعية والاقتصادية للمحافظة علي حقوق الأجيال القادمة من خلال تعظيم الممارسات الصديقة للبيئة وآليات الاقتصاد الأخضر ونشر ثقافته عبر الوسائل والمنصات الإعلامية المختلفة في صورة مبسطة، بما يساهم في تمكين العملاء سواء افراد أو مؤسسات من فهم التوجهات المالية والسياسات الاقتصادية. فضلا عن تكثيف المشاركة في المبادرات علي كافة الأصعدة الاقتصادية والاجتماعية والبيئية والصحية والتنموية، ومن ثم المساهمة بفاعلية في تقليل الاثار السلبية للانبعاثات الكربونية الضارة بالكوكب والمحافظة علي حقوق الأجيال القادمة. وبناء مواطن واعي قادر علي دعم اهداف التنمية الشاملة، وكذلك العمل علي وضع استراتيجيات للتوسع في خطط الاستدامة والتمويل المستدام من خلال التعاون مع كافة مؤسسات والجهات المعنية وبخاصة مؤسسات التمويل الدولية.

رابعا: تعميق المشاركة المجتمعية – من خلال تكثيف المشاركة في الحملات القومية لدعم الفئات الأولى بالرعاية والمهمشة في مجال: الصحة مثل حملات 100 مليون صحة والقضاء علي قوائم الانتظار وقوافل العيون وأعمال التكافل. كذلك أعمال التنمية المجتمعية سواء بصعيد مصر وبالتحديد في محافظة الأقصر – قرية نجع الجسور وأيضا منطقة سانت كاترين بسيناء. بالإضافة إلى دعم المتميزين من حفظة كتاب الله.

تم نسخ الرابط